Digitalisierung ist längst in der Personalabteilung angekommen. Bei Anreizen und Mitarbeitermotivation lohnt sich ein Blick auf zeitgemäße und moderne Tools zur Entlastung der Personalabteilung. Heute muss ein Unternehmen schnell und agil auf Veränderte Bedingungen reagieren. Die Motivationsanreize müssen ebenso flexibel und agil geändert werden können.
Zeitgemäße Tools zur Incentivierung von Mitarbeitern helfen Führungskräften bei der Selbstverwaltung von Zielen. Moderne Bonusprogramme mit steuerfreien Prämien ersetzen die Mitarbeiterkarte. Verknüpfung von Leistung, Anreiz und Bonus in einem System.
Inhalt des Beitrags
Weniger Aufwand für Führungskräfte und wirksame Anreize für Mitarbeiter
Durch das Definieren von bestimmten Zielen und Anreizen für Mitarbeiter in zeitgemäßen Tools wird Transparenz zwischen beiden Parteien geschaffen. Die Kommunikation wird vereinfacht und Ziele können ohne großen Aufwand von Führungskräften formuliert und verwaltet werden. Darüber hinaus können Anpassungen der Ziele schnell vollbracht und automatisiert and die kommuniziert werden.
Schlüsselelemente für erfolgreiche Anreizsysteme
Ein Bonusprogramme für Mitarbeiter müssen Mitarbeiter auf diesen Geräten erreichen und ohne auch festen PC Arbeitsplatz funktionieren. Der wichtigste Punkt eines guten Anreizsystems ist die Nutzbarkeit aller Komponenten in einem Portal. Der Benutzer sieht in seinem Account die Leistungsanreize und entscheidet welche er umsetzt. Die Anreize sind da und die Belohnung ebenfalls. Ist ein Anreizsystem kompliziert zu bedienen wird es kaum verwendet. Müssen zudem die Belohnungen umständlich in einem anderen System eingelöst werden ist der Benutzer frustriert und unmotiviert. Daher ist Einfachheit und volle Integration das Schlüsselelement zum Erfolgreichen Anreizsystem.
Zuverlässig zeitgemäße Wertschätzung vermitteln
Durch Absprachen und Zielvorstellungen mit einer Führungskraft bekommt der Arbeitnehmer einen klaren Anreiz zur Zielerreichung. Das Erreichen eines Ziels und durch die anschließende Bestätigung durch den Vorgesetzten wird zeitgemäße Wertschätzung zuverlässig vermittelt. Zudem wird mit Punkten und Belohnungen erneut ein positiver Impuls gesetzt.
Nachverfolgbarkeit und Frühwarnsystem= stressfreier Alltag
Ein praktischer Nebeneffekt für Führungskräfte und Personalabteilung ist die Möglichkeit, gesetzte Ziele zu tracken und die Entwicklung eines Mitarbeiters, Teams oder Bereiches hinsichtlich der erfüllten oder unerfüllten Ziele zu beobachten. Es entsteht ein Frühwarnsystem, bei welchem in Echtzeit sichtbar wird, wo Unterstützung fehlt und wo alles nach Plan läuft. So werden Ressourcen auf die wichtigen Bereiche gelenkt und Konflikte frühzeitig erkannt.
Bonusprogramm als App für jeden Mitarbeiter im Unternehmen
Das Anreizsystem Incentivus bringt Unternehmensziele und Mitarbeiterbedürfnisse unter einen Hut. Das System wurde im Maschinenbau entwickelt, um die Mitarbeitermotivation in zeitkritischen Projekten spürbar zu steigern. Seither wurde es auf zahlreiche weitere Branchen ausgeweitet und steht nun als Standardlösung für deutsche Unternehmen zur Verfügung.
2 Kommentare
Wie kommt das bei den Mitarbeitern an, wenn Sie das nur digitalisiert bekommen?
Wir haben ausschließlich gute Erfahrung gemacht. Digitale und zeitgemäße Tools kommen besonders gut bei den Mitarbeitern an. In der Realität wird of ohne eine digitale Lösung Wertschätzung „vergessen“ oder ungleich verteilt. Das passiert hier nicht. Natürlich kann und soll auch der persönliche Kontakt weiterhin genutzt werden. Dies ist aber nicht immer möglich beispielsweise wenn die Führungskraft oder der Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten oder Geschäftsreisen sind.